8月10日下午，我司党委在总公司七楼会议室召开第三季度中心组学习会议，传达学习省委八届九次全会、交通集团半年经济分析会精神。会议由总公司党委潘在奇书记主持，总公司领导、中层以上管理人员以及司属单位领导班子参加了会议。

    会上，杨锦昌总经理传达了交通集团半年经济分析会部署要求，潘在奇书记传达了省委八届九次全会精神。与会人员围绕所学内容，结合各自工作实际，畅谈体会与思路。会议认为，虽然上半年我司经济运行总体平稳，基本完成了各项指标，但下半年将面临更为艰巨的任务，要客观分析市场形势，摆脱思维定势，树立信心、立足岗位、创造性地做好业务拓展、安全管理、人才队伍建设、资金管理等方面的工作。

    会上，杨锦昌总经理根据交通集团的部署要求，结合我司生产经营实际，就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一、统一认识、同心协力、完成任务。虽然从总体上看，我司完成了上半年各项经济指标，但下半年航运市场仍将低迷，我司要按照集团的部署，做好发展运力、增加营收等工作，生产经营面临着压力，全司职工要有共渡难关的思想，统一认识、同心协力，完成任务。二、加强党性修养。特别是中层管理人员要发挥先锋模范作用，自觉加强党性修养，具备引领职工的素质能力，做到立足岗位、开拓进取，解放思想、创新观念，扎实工作、突出成效。三、中层管理人员要带好队伍，管好部门，通过加强企业文化建设，凝聚部门（单位）职工，培养一支能胜任现代化船队的职工队伍。

    潘在奇书记在会议总结中强调三点意见：一、解放思想、强化全局、增强执行力。当前是公司发展的关键时期，必须创新思想观念，树立大局意识，提高执行力，把思想、行动统一到交通集团的部署要求上，为企业跨越式发展创造良好氛围。二、突出发展、强化责任、增强推动力。特别是各党组织要围绕生产经营中心，以创先争优活动为契机，提升班子能力、党支部的战斗力，发挥党员先锋模范作用，积极为生产经营把舵献策，推动各项工作落实。三、着力有为、强化状态、增强引领力。要忠诚企业，把岗位当成展示自我的平台，统一思想、树立信心、转变作风、奋发有为，大干150天，确保完成乃至超额完成各项生产经营任务。